法人様向けリーダーシップ

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法人様向けリーダーシップの特徴

組織の強化及びトップのビジョン達成のためにしなければならないことに主眼を置き講座を展開してまいります。トップのビジョンを明確に示し、部下が踏むべき思考過程を明確化し、トップのビジョンの具現化のために如何に行動方針を立案すべきか、といった一連の流れを実際の案件を使い実践的に行って「リーダーシップ」の定着化を図ります。目的達成のため、各人が「為すべきこと」を明確化し、努力を傾注する方向性を見出し、各個人の充実及び識能・資質の向上を助勢してまいります。「リーダーシップ」はトップだけが発揮すべきものではなく、講座を通して「部下が発揮できるリーダーシップ」を認識させ、最終的に組織内の団結の強化へ繋げる講座となります。

こんなお悩みを解消いたします。

上司の意図が明確に部下に伝わらなく困っています。

職務分析を通し、与えられたタスクにおける自己の地位と役割を明確化させ、「上司の意図・企図」を理解する過程を踏むように教育・訓練していきます。多少時間はかかりますが、職務分析の定着化を図ることによって「上司の意図・企図」に関する部下の理解は改善されます。

部下は、責任の所在を上司に求め、自分の管轄外の分野まで仕事に関心を持ちません。部下の意識改革を上手く図れずに困っています。

組織の構造、組織の構成単位について意識改革を図ります。また、チーム・スピリッツを確立させ、団結の強化を図り、「組織へ貢献する」という考えの浸透を図ります。そのために、人材育成について考察し、共に手を取り助け合う相互扶助の精神を学びます。それによって、チーム・メンバーとして職務分析をし、チームの目標達成に貢献する精神を養います。

特定の社員はリーダーシップを発揮できるが、他の社員はただ追随しているだけで烏合の衆となり困っています。

受講した全ての社員に対し、「リーダーシップ」に関する認識を新たにしていただき、それぞれの社員が発揮すべき「リーダーシップ」を考察していきます。また。実際の仕事の流れにおいて、それぞれの社員のリーダーシップの発揮すべきポイントについてチームで考えていきます。その考察を通し、各社員の動機付けを行い、チームとしての能力向上を図ってまいります。

上司として、部下の指導法が分らず困っています。また、コミュニケーションの取り方がよくわかりません。

受講される方全員が自分について分析をし、自分に合った指導法とリーダーシップについて考察していきます。組織全般に関する考察を基礎として、自分に合った方法により部下とのコミュニケーションをとっていくように練習してまいります。

部署内においてコミュニケーションが取れていないため、それぞれの業務に支障をきたして困っています。

研修を通し、「職務分析」を実施することにより、組織の中での自分が属するセクションの地位・役割を明確化し、更に自分の職務の地位・役割を明確化していきます。一連の分析を通し討議することによって部署内外でのコミュニケーションの必要性を再認識して頂き、業務の質向上に寄与させます。

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